Offshore Development Center
WorldPartner opsætter Offshore Development Centers (ODCs) for sine kunder. Hvert ODC har et dedikeret team af udviklere der arbejder i et kontrolleret miljø, hvor WorldPartner varetager den generelle HR-ledelse, administration og rekruttering, såvel som projektledelse når kunden ønsker det.
WorldPartner tilbyder med andre ord kunderne en komplet offshore outsourcing-pakke der kan tilpasses kundens specifikke krav og behov.
Opsætning af et ODC med WorldPartner følger normalt en fire-fase proces:
 |
Fastsættelse af krav og definition af mål For effektivt at kunne hjælpe kunden er det nødvendigt for WorldPartner, at forstå kundens nuværende situation. WorldPartner hjælper i denne proces kunden med at definere eller revidere mål for outsourcingen samt etablere de ressourcebehov der findes. Herudover skabes der enighed om den rolle det er ønsket, at WorldPartner skal varetage i forbindelse med den operationelle styring af ODC’et. |
 |
Indgåelse af kontrakt med WorldPartner WorldPartner har en ODC rammekontrakt, der bruges som udgangspunkt for kontraktforhandlingen mellem kunden og WorldPartner. Hvis omstændighederne kræver det vil kontrakten blive tilpasset, så den tager højde for de specifikke krav og behov som kunden måtte have. |
 |
Etablering af hold og faciliteter Baseret på de behov kunden har defineret igangsætter WorldPartner rekruttering af udviklere til ODC holdet. Det personale der rekrutteres til et nyt ODC hold består typisk af nogle få WorldPartner veteraner og en række folk fundet gennem ekstern rekruttering. Kontorfaciliteter, arbejdsstationer, VPN og andre faciliteter sættes op, som aftalt i rammekontrakten mellem WorldPartner og kunden. |
 |
Opstart og styring af holdet Normalt er WorldPartner ansvarlig for projektledelse og driftsstyring af ODC’et i løbet af den første seks-måneders periode. Denne periode bruges til at få etableret standardprocedurer for holdet, samt fordeling af roller og ansvar mellem de enkelte holdmedlemmer. |
