Finansielle fordele
| Trods det at nogle omkostninger vil stige, når softwareudvikling outsources, er der ikke meget tvivl om, at outsourcing giver betydelige økonomiske fordele for dem, som forstår at udnytte den. WorldPartner har dyb erfaring med at oprette ODC’er der sikrer store besparelser for deres kunder. |
|
| Der er ingen tvivl om offshore outsourcing giver massive finansielle fordele for både store og små virksomheder. Sammenligner man det typiske lønniveau for en udvikler i Europa med den pris WorldPartner tager for en filipinsk udvikler, er besparelserne ved outsourcing op til 50-70%. Men denne beregning tager dog ikke hensyn til mange af de omkostninger og fordele, som indirekte vil være forbundet med at få softwareudviklingen gjort offshore. Det er vigtigt at bemærke at den økonomiske fordel vil stige henover tid efterhånden som de kommunikations- og proceduremæssige faktorer strømlines. |
Tabellen nedenfor forsøger at give en fair vurdering af de omkostninger og besparelser som en virksomhed involveret i outsourcing vil møde. For forståelsens skyld kaldes kundens kontor i sit eget land for ”hovedkontoret”.
| Omkostningsfaktor |
Impakt |
|
Direkte lønninger |
Reduktion på 50-70% |
|
Kommunikationsomkostninger |
Hovedkontorets medarbejdere bliver nødt til at bruge mere tid på at kommunikere behov og ønsker med hensyn til software krav. Der vil også blive brugt mere tid på at opklare design problemer, bugs, og lignende emner. |
|
Tid brugt på design |
Dette øges hvis design stadig fuldt ud varetages af hovedkontoret. Mere tid vil blive brugt på at sikre, at det design der laves er detaljeret nok da opklaring over grænser bliver sværere. Hvis, på den anden side, at offshore-arbejdskraft er hyret til hjælpe med de funktionelle specifikationer og kunden kun tager sig af kravspecifikation, så vil de samlede udgifter til design formentlig falde. |
|
Ansættelsesomkostninger |
Disse omkostninger vil falde betydeligt. En tommelfingerregel er, at udgifter til at finde en ny medarbejder er cirka lig med 4 måneder af hans eller hendes løn. Da WorldPartner tager sig af denne gratis, kan man forvente at opnå betydelige besparelser her. |
|
Latenstid |
Pr. definition håndteres ting hurtigere, når folk sidder tæt sammen. Når du har et team siddende på den anden side af verden, vil der være forsinkelser i at løse daglige problemstillinger og udfordringer. WorldPartner har investeret kraftigt i infrastruktur for at sikre, at omkostningerne ved denne ventetid er minimal. Dette omfatter IPtelefoni, chat-og VoIP-klienter på hver maskine, internet konference faciliteter, og fiberoptisk bredbåndsforbindelse. Filippinske ansatte er også forpligtet til at overholde arbejdstider, der svarer til hovedkontorets, så folk altid er online samtidigt. |
|
Omkostninger ved omstruktureringer og change management |
Når du starter på outsourcing, vil der være omkostninger forbundet med at ændre den måde hvorpå hovedkontoret arbejder; fx omfordeling af ansvarsområder, etablering af nye procedurer og omorganisering af arbejdskraft. En nødvendig forudsætning for en virksomhed i relation til at reducere omkostningerne vedr. latens og øget kommunikation er ofte at blive endnu mere strukturerede og organiserede med deres dag-til-dag procedurer. Dette kan møde indre modstand i hovedkontoret, men samtidigt også medføre en række positive ændringer. |
|
Faste HR omkostninger |
Det er én ting at sammenligne direkte løn, det er en helt anden ting helt at erklære at dette medfører besparelser der er lig med de præcise lønningsforskelle der findes. Nogle af de omkostninger som ofte glemmes, når man beregner besparelser er:
|
|
Exit omkostninger |
Når tiderne er mindre gunstige for hovedkontoret, så er det meget lettere at reducere offshore ansatte end hjemlige med en WorldPartner ODC aftale. |
|
Træningsomkostninger |
Med en ODC aftale, så tager WorldPartner ansvaret for en stor del af den løbende uddannelse og HR-udvikling. |
Samlet set viser WorldPartners erfaring, og resultaterne fra lignende undersøgelser foretaget på området, at en virksomhed kan forvente 40 til 60% besparelse på software-udvikling med en ODC snarere end at udvikle selv. Faktiske besparelser vil naturligvis altid afhænge af størrelsen og ansvaret for offshore teamet.






